Командный коучинг
скидка при оплате 5 сессий
Управленческие
Торговые
Сервисные
Производственные
Проектные
Кросс-функциональные
Какие задачи решаются
Этапы работы
- Анализ и обсуждение запроса
- Согласование бизнес-целей
- Определение количества и состава участников
- Утверждение цели коучинга
- Заключение соглашения на коучинг
Формат: установочная сессия продолжительностью 1,5–2 часа
Участники: коуч, лидер команды, стейкхолдеры
- Знакомство
- Прояснение ожиданий, целей, планирование результата
- Отработка возражений и нивелирование сопротивления
- Установление взаимного доверия
Формат: общение по 20-30 минут с каждым участником (офлайн или онлайн)
- Анализ и обсуждение запроса
- Согласование бизнес-целей
- Определение количества и состава участников
- Утверждение цели коучинга
- Заключение соглашения на коучинг
- Диагностика команды по модели 5F
- Сбор обратной связи для лидера
- Закрепление целей развития через инструменты коучинга
Формат: диагностика + сбор обратной связи + 1 коуч-сессия с лидером 1,5–2 часа (возможна частичная реализация этапа)
- Коуч сопровождает команду в процессе достижения желаемых результатов в рамках целей коучинга
Продолжительность каждой сессии: 4-5 часов
Регулярность проведения сессий: 1 раз в 2-3 недели
- Повторная диагностика команды
- Подведение итогов и определение дальнейших шагов развития
Формат: 1 отчетная сессия продолжительностью 1,5–2 часа
Результаты коучинга команд
Принципы командного коучинга
Достижение целей, повышение командной эффективности через открытый диалог и анализ.Коуч работает на нескольких уровнях решения задачи:
- Содержание: видение, цели, задачи, решения, процессы, результаты
- Уровень отношений между членами команды, групповая динамика, ценности, поведение, роли, взаимодействие, командный дух
Типовые запросы:
- Сопровождение в процессе достижения цели
- Внедрение изменений
- Поиск путей развития
- Вовлечение сотрудников в цели бизнеса
- Развитие команды
клиентам
предложение
Оценка состояния и потенциала команды по 5 ключевым факторам, выдача рекомендаций и составление программы развития
Сопровождение руководителя и сотрудников в процессе достижения бизнес-целей
Сопровождение команды в процессе достижения цели (командный коучинг)
Методологическая поддержка при внедрении запланированных действий по развитию команды (1-3 месяца)
Полноценная реализация программы развития команды (6-12 месяцев)
