Бизнес-стратегия: как сохранять устойчивость и развиваться
Авторский тренинг Святослава Бирюлина
Стратегия - это проще, чем вы думаете, и полезнее, чем кажется! Научим разрабатывать стратегию
ХОЧУ НАУЧИТЬСЯ
дата
корп. формат
длительность
8 часов
формат
офлайн/онлайн
место
по согласованию
Тренинг нужен, если
вы узнаёте себя в таких ситуациях
01
Вы хотите попасть не “куда-нибудь”, а достичь поставленных долгосрочных целей. И для этого вам нужна стратегия
02
Вы не понимаете, как планировать развитие бизнеса, ведь на рынке все постоянно меняется
03
До сих пор стратегия разрабатывалась и складывалась в стол, как макулатура
04
Вы хотите эффективно распределять ресурсы, чтобы достигать максимального результата
05
Вы планируете избавиться от лишних действий и продуктов, но пока не понимаете, что лишнее
06
Команда работает, как в басне “Лебедь, рак и щука”: руководителям сложно договориться о путях развития
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
Получите знания и навыки основ разработки стратегии
Поймете, как даже в условиях неопределенности достигать долгосрочных целей
Поймете, как команде прийти к единству и согласию по вопросам стратегического развития компании
У вас появятся новые идеи для развития бизнеса и энергия для их реализации
Поймете, как перестать тратить много сил и времени впустую, и на что направить ресурсы
Прокачаете навыки стратегического мышления и долгосрочного планирования
Как разработать стратегию: получите гайд от Святослава Бирюлина
Содержание
тренинга
тренинга
Что такое "Стратегия"? Основные понятия стратегического управления
Разберем:
- Для чего нужна стратегия
- Какие задачи решает стратегия
- Что такое "будущее" и как его прогнозировать
- С чего начинается стратегия. Пять столпов стратегического планирования
- Желтая и красная стратегии
22 шага стратегического планирования
Изучим и разберем:
- Из чего состоит стратегия
- Какие шаги нужно пройти, чтобы составить стратегический план, и почему именно эти шаги
- Подробно разберем основные шаги
Потребности и ценности. Практика работы с самым сложным вопросом стратегии
Узнаем:
- Как выявить будущие потребности целевых клиентов
- Как определить, какие ценности мы будем создавать в ходе реализации стратегии для целевых клиентов
Цепочка ценности - практика работы с переводом теории в практику
- Выборка ключевых процессов и активов, необходимых для разработки стратегии
Цели
- Декомпозиция стратегических целей
Вам будет преподавать
Святослав Бирюлин
- Практикующий управленец, эксперт в сфере стратегического менеджмента
- Независимый директор в ряде советов директоров
- Консультант в вопросах разработки стратегии и повышения эффективности бизнеса
корпоративным
клиентам
клиентам
Если вы представляете компанию и заинтересованы в обучении ваших сотрудников, заполните,
пожалуйста,
форму. Консультант свяжется с вами в ближайшее время и расскажет о предложениях, действующих
на
данный момент
специальное
предложение
предложение
Индивидуальная работа с экспертом
При покупке тренинга вы можете заказать личное сопровождение Святослава Бирюлина в процессе внедрения полученных знаний в свою деятельность.
Предложение для собственников
Данный тренинг мы можем провести в закрытом корпоративном формате. Обучите свою топ-команду с разбором кейсов и примеров, адаптированных исключительно под ваш бизнес
Остались вопросы —
задайте их менеджеру
Подписывайтесь на наши соцсети и телеграм-канал — там вы найдете актуальные материалы о развитии руководителей и команд
Вам также могут быть полезны
