KPI, которые убивают ваш бизнес
Авторский тренинг Святослава Бирюлина
Прекратите материально стимулировать работников и начните их, наконец, мотивировать
Научиться мотивировать
дата
корп. формат
длительность
8 часов
формат
офлайн/онлайн
место
по согласованию
Тренинг нужен, если
вы узнаёте себя в таких ситуациях
01
Не знаете, как мотивировать сотрудников делать свою работу лучше
02
У вас есть KPI, но вы все равно не удовлетворены результатом
03
Вы меняли KPI множество раз, но не видите разницы и толка, находитесь в поиске более эффективной системы
04
Сотрудники инертны и безынициативны, не ощущают личную ответственность за общий результат, просто высиживают рабочее время
05
Конкуренты наступают на пятки и вытесняют, клиенты недовольны, а беспокоитесь об этом только вы
06
Надоело, что успех вашего бизнеса зависит от настроения и мотивации других, то есть подчиненных
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
Узнаете, почему привычная система KPI обычно не работает
Поймете, как выстроить систему KPI в современной компании и не убить бизнес при этом
Повысите эффективность работы сотрудников
Снизите собственную операционную нагрузку и сможете заняться стратегическими задачами
Повысите устойчивость и получите уверенность, что сотрудники действительно работают, а не просиживают штаны
Научитесь правильно измерять результативность подчиненных
Содержание
тренинга
тренинга
Что такое "мотивация"? Что мотивирует людей делать то, что вы хотите? Чем отличается мотивация от стимулирования?
- Мотивация - психологические аспекты
- Психологический групповой кейс
- "Мотивация" на постсоветском пространстве.
- Групповая игра "Менеджер по продажам и бонус"
Стратегия и мотивация
- Стратегия и бонусирование
- Практический кейс - декомпозиция стратегических целей до задач менеджера по продажам
- Разработка трехуровневой системы вознаграждения менеджера по продажам
Нормирование
- Особенности социального контракта между сотрудником и компанией
- Понятие нормирования. Нормативы результата. Нормативы труда
- Групповой кейс - разработка системы нормативов для менеджера по продажам
Психологическая мотивация
- Психологическая мотивация, немонетарное воздействие на сотрудника.
- Практический кейс "повышение интереса к работе и задачам для рядового сотрудника"
Вознаграждение топ-менеджеров
- Основы LTI
- Практический кейс - разработка системы LTI для топ-менеджеров
OKR
- OKR - основы
- Где можно применять OKR, а где нельзя?
- Практический кейс "Разработка OKR для двух сотрудников компании"
Вам будет преподавать
Святослав Бирюлин
- Практикующий управленец, эксперт в сфере стратегического менеджмента
- Независимый директор в ряде советов директоров
- Консультант в вопросах разработки стратегии и повышения эффективности бизнеса
корпоративным
клиентам
клиентам
Если вы представляете компанию и заинтересованы в обучении ваших сотрудников, заполните,
пожалуйста,
форму. Консультант свяжется с вами в ближайшее время и расскажет о предложениях, действующих
на
данный момент
специальное
предложение
предложение
Индивидуальная работа с экспертом
При покупке тренинга вы можете заказать личное сопровождение Святослава Бирюлина в процессе внедрения полученных знаний в свою деятельность. Пакет включает 5 индивидуальных консультаций
Предложение для собственников
Данный тренинг мы можем провести в закрытом корпоративном формате. Обучите свою топ-команду с разбором кейсов и примеров, адаптированных исключительно под ваш бизнес
Остались вопросы —
задайте их менеджеру
Подписывайтесь на наши соцсети и телеграм-канал — там вы найдете актуальные материалы о развитии руководителей и команд
Вам также могут быть полезны
