Управление компанией на основе ценностей
Авторский тренинг Анны Волобуевой
Сделайте компанию магнитом для “своих” людей,
чтобы вместе с ними идти к амбициозным целям
Хочу научиться
дата
корп.формат
длительность
1 день (8 часов)
формат
офлайн
место
по согласованию
ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ
ВЫ УЗНАЁТЕ СЕБЯ В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ
01
Удерживать ключевых сотрудников становится все труднее, текучка кадров вышла из-под контроля
02
Сотрудники не вовлечены в работу, качество работы с клиентами, сервис снижается с каждым днем
03
В компании работают представители разных поколений и это создает определенные сложности в коммуникациях
04
Эффективность управления снижается, часть сотрудников саботирует соблюдение стандартов компании и на это сложно влиять
05
Вы хотите сделать компанию магнитом для “своих” людей, чтобы к вам приходили нужные люди и оставались в ней как можно дольше
06
Сделайте свой бизнес более гибким, быстрым и клиентоориентированным, внедрив более прогрессивные подходы к управлению
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
Поймете, подойдет ли управление по ценностям именно вашей компании или подход только усложнит ситуацию
Узнаете, как пошагово внедрить этот подход в своем бизнесе. Избежите наиболее распространенных ошибок
Научитесь подбирать сотрудников и управлять ими, опираясь на ценности компании
Поймете, как создавать ценностную среду и вовлекать сотрудников в процессы развития компании
Научитесь распознавать, корректировать ценностное и противостоять антиценностному поведению сотрудников
Разберетесь, как сформировать план действий для создания ценностной среды в своей компании
Ознакомьтесь со всеми программами и услугами LEAD IT, чтобы выбрать подходящую именно вам
Содержание
тренинга
тренинга
Управление по ценностям. Готовимся к внедрению современной модели менеджмента
- Как и почему управление по ценностям приобрело особую силу влияния на бизнес
- Когда ценностный подход становится более актуальным для компании
- Какие есть преимущества ценностного подхода в управлении
- Когда ценностный подход в управлении невозможно реализовать и что на самом деле блокирует управление на основе ценностей
Эволюция ценностей: разбираем, как появляются у человека, и изучаем, как проявляются в культуре компании
- Как появляются и закрепляются ценности человека
- Как ценности связаны с миссией и другими важными составляющими организации
- Почему у разных поколений происходит преобразование и трансформация ценностных ориентиров
- Какие именно ценностные ориентиры поколений активных сотрудников важно учитывать в управлении
Развиваем систему управления по ценностям в компании
- Три уровня внедрения управления по ценностям в компании. Изучаем особенности каждого уровня
- Формализация ценностей: рассматриваем варианты появления официальных ценностей, разбираемся, как определить проигрышные и внедрить рекомендуемые варианты
- Как формулируются индикаторы ценностей. Выбираем приоритетные индикаторы и разбираемся с их обновлением
- Как появляются субценности и как они согласуются с основными
- Как согласовать индикаторы и актуальный/прогрессивный уровень корпоративной культуры
Составляем пошаговый план реализации управления по ценностям
- Ценностная среда: изучаем основные элементы ее формирования и поддержания
- Разбираемся с особенностями инструментов подбора персонала и как ориентироваться на необходимые ценности
- Проект по развитию культуры ценностей: какие корректировки вносить в политики персонала
- Как корректировать ценностное и выявлять антиценностное поведение. Тренируем навык распознавания проявлений такого поведения
- Как использовать собственный ресурс для противостояния антиценностному поведению
- В чем заключается роль личного примера топ-менеджеров
Устраняем помехи на пути внедрения управления по ценностям
- Выявляем, какие факторы могут влиять и блокировать процесс внедрения управления на основе ценностей в актуальной ситуации
- Разбираем наиболее частые ошибки реализации проектов по развитию ценностной культуры в организациях
Создаем ценностную среду. Определяем основные направления работы.
- Определяем, какие этапы включить в план действий по созданию ценностной среды в своей компании
- Разрабатываем план на 6-12 месяцев и внедряем управления по ценностям эффективно.
Вам будет преподавать
Анна Волобуева
Эксперт в построении систем вовлекающего менеджмента
Специалист в разработке и внедрении корпоративных ценностей
Тренер-консультант с опытом работы с 2002 года
корпоративным
клиентам
клиентам
Если вы представляете компанию и заинтересованы в обучении ваших сотрудников, заполните,
пожалуйста,
форму. Консультант свяжется с вами в ближайшее время и расскажет о предложениях, действующих
на
данный момент
специальное
предложение
предложение
Индивидуальное биографическое интервью
Проведем индивидуальное биографическое интервью, чтобы выявить ваши ценности и личную философию
Индивидуальная работа с экспертом
Добавьте к обучению пакет индивидуальных консультаций по специальной цене, чтобы внедрить полученные знания в бизнес
Разработка и внедрение корпоративных ценностей
Сопровождаем проекты по разработке корпоративных ценностей и внедрению в компании управления по ценностям
Остались вопросы —
задайте их менеджеру
Подписывайтесь на наши соцсети и телеграм-канал — там вы найдете актуальные материалы о развитии руководителей и команд
Вам также могут быть полезны
