Корпоративная культура на основе ценностей
Авторский семинар Анны Волобуевой
Узнайте, как разработать и внедрить корпоративные ценности
Хочу узнать
дата
корп.формат
длительность
12 часов
формат
офлайн
место
по согласованию
Кому подойдет эта программа:
HR-менеджерам, специалистам по управлению персоналом
Топ-менеджерам и владельцам бизнеса
Специалистам по внутренним коммуникациям
Консультантам, работающим в области управления персоналом
СЕМИНАР НУЖЕН, ЕСЛИ
ВЫ УЗНАЁТЕ СЕБЯ В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ:
01
Ваша компания сталкивается с кадровым голодом, привлекать и удерживать эффективных сотрудников становится все сложнее
02
Вы хотите сделать компанию магнитом для «своих» людей, чтобы к вам приходили нужные люди и оставались с вами как можно дольше
03
В вашей компании работают представители разных поколений, и это создает определенные сложности в коммуникациях
04
Есть сложности с мотивацией, сотрудники слабо вовлечены в работу, что неизбежно сказывается на бизнес-результатах
05
Вы хотите сделать свой бизнес более гибким, быстрым и клиентоориентированным, внедрив прогрессивные подходы к управлению
06
Вам очень понятен смысл цитаты «Культура ест стратегию на завтрак»
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
Изучите, что такое корпоративная культура, как она появляется, ее значение для бизнеса и возможность управления ей
Получите доступ к методологии и эффективным инструментам для создания и управления корпоративной культурой компании
Сформируете понимание: ЗАЧЕМ нужны корпоративные ценности и КАК транслировать их сотрудникам
Узнаете, как пошагово внедрить ценностный подход в своем бизнесе. Избежите наиболее распространенных ошибок
Научитесь подбирать сотрудников и управлять ими, опираясь на ценности компании
Научитесь распознавать, корректировать ценностное и противостоять антиценностному поведению сотрудников
Ознакомьтесь со всеми программами и услугами LEAD IT, чтобы выбрать подходящую именно вам
Содержание
семинара
семинара
1. Корпоративная культура
- Что такое культура компании. Всегда ли она есть, какая бывает и как появляется
- Как корпоративная культура влияет на стратегию и ежедневные задачи
- Ценности как основа культуры любой организации
2. Управление корпоративной культурой: ценностный подход
- Ценностный подход, его преимущества и актуальность в текущих условиях ведения бизнеса
- Как ценности связаны с миссией и другими важными составляющими организации
- «Грабли» и «минные поля» проектов внедрения ценностей
3. Разработка корпоративных ценностей: рекомендованные шаги
- Три уровня внедрения управления по ценностям в компании. Изучаем особенности каждого уровня
- Разработка ценностей: рассматриваем варианты появления официальных ценностей
- Как формулируются индикаторы ценностей. Выбираем приоритетные индикаторы и разбираемся с их обновлением
- Как согласовать индикаторы и актуальный/прогрессивный уровень корпоративной культуры
4. Запуск новой культуры. Внедрение корпоративных ценностей: основные направления работы
- Ценностная среда: изучаем основные элементы ее формирования и поддержания. Методы интеграции ценностей в жизнь компании: от плаката на стене к ежедневной работе
- Внедрение ценностного подхода во все направления работы с персоналом - от поиска и найма до обучения, наставничества и сопровождения карьеры в организации
- Разбираемся с особенностями инструментов подбора персонала и как ориентироваться на необходимые ценности
5. Обучение ценностному поведению - это возможно?
- Как корректировать ценностное и выявлять антиценностное поведение. Тренируем навыки распознавания проявлений такого поведения
- Как использовать собственный ресурс для противостояния антиценностному поведению
- В чем заключается роль личного примера топ-менеджеров
- Примеры упражнений на отработку ценностного поведения управленцев и рядовых сотрудников
6. Дальнейшая работа с корпоративной культурой на основе ценностей
- Рабочая группа проекта: особенности состава и функционал
- Проектная сессия: разработка плана внедрения на 12 месяцев и формирование инструментария донесения корпоративных ценностей до нижестоящих сотрудников (разбор примера, генерация и анализ плана, созданного группой)
Вам будет преподавать
Анна Волобуева
Эксперт в построении систем вовлекающего менеджмента
Специалист в разработке и внедрении корпоративных ценностей
Тренер-консультант с опытом работы с 2002 года
преимущества
- Обучение у эксперта, руководившего проектами внедрения ценностного подхода в компаниях федерального и регионального масштаба (TOYOTA MOTOR RUSSIA, Норильский никель, Ростелеком и другие)
- Участникам семинара будет передана авторская методология разработки и внедрения ценностей для самостоятельной работы внутри компании
- Обмен опытом и нетворкинг в кругу представителей ведущих белорусских компаний
корпоративным
клиентам
клиентам
Если вы представляете компанию и заинтересованы в обучении ваших сотрудников, заполните,
пожалуйста,
форму. Консультант свяжется с вами в ближайшее время и расскажет о предложениях, действующих
на
данный момент
специальное
предложение
предложение
Индивидуальное биографическое интервью
Проведем индивидуальное биографическое интервью, чтобы выявить ваши ценности и личную философию
Индивидуальная работа с экспертом
Добавьте к обучению пакет индивидуальных консультаций по специальной цене, чтобы внедрить полученные знания в бизнес
Разработка и внедрение корпоративных ценностей
Сопровождаем проекты по разработке корпоративных ценностей и внедрению в компании управления по ценностям
Остались вопросы —
задайте их менеджеру
Подписывайтесь на наши соцсети и телеграм-канал — там вы найдете актуальные материалы о развитии руководителей и команд
Вам также могут быть полезны
