info@lead-it.by +375 29 393-29-29 (A1) +375 33 393-29-29 (МТС)
Главная
Программы
Консалтинг
Преподаватели
Блог
Контакты
    Lead-it
    Телефоны
    +375 29 393-29-29 (A1)
    +375 33 393-29-29 (МТС)
    Главная Программы Консалтинг Преподаватели Блог Контакты
    Главная
    —
    Консалтинг
    —Разработка и внедрение корпоративных ценностей

    Разработка и внедрение корпоративных ценностей

    Сопроводим проект разработки и внедрим ценностный подход в управление
    Создавайте ценностную среду и вовлекайте сотрудников в развитие компании

    ВНЕДРЕНИЕ ЦЕННОСТНОГО ПОДХОДА НЕОБХОДИМО, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:

    01
    Привлекать в компанию “своих” людей, удерживать ключевых сотрудников, снизить текучку
    02
    Снизить издержки на управление, чтобы члены команды сами корректировали поведение “нарушителей” стандартов
    03
    Обрести понятный ориентир для расстановки приоритетов и сократить время на принятие решений
    04
    Повысить качество работы с клиентами, улучшить сервис за счет более вовлеченных в работу сотрудников
    05
    Быстрее ориентироваться в непонятных ситуациях и осознанно выбирать реакцию на происходящее
    06
    Улучшить на рынке свою репутацию работодателя, обрести в лице сотрудников адвокатов бренда

    ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ

    01. Этап 1. Подготовительный
      На начальном этапе изучаем историю работы с ценностями, обсуждаем результаты пройденных этапов, опыт применения ценностного подхода в управлении компанией.
    02. Этап 2. Серия индивидуальных биографических интервью с членами управленческой команды
      На этом этапе проведем серию интервью для исследования личной философии и индивидуальных ценностных ориентиров членов топ-команды. Интервью проводится специалистом с психологическим образованием и специальной подготовкой в области проведения биографических интервью.
    03. Этап 3. Обработка результатов интервью
      На данном этапе эксперт выявляет точки пересечения ценностей, определяет совпадение поведенческих индикаторов и проводит сверку результатов с декларируемыми ценностями предыдущего периода. Результатом этапа станет отчет для последующего обсуждения его данных на командной сессии.
    04. Этап 4. Отчет по результатам исследования
      На данном этапе разработки корпоративных ценностей эксперт презентует Заказчику итоги проведенного исследования.
    05. Этап 5. Сессия совместной работы управленческой команды
      На командной сессии топ-команда познакомится с итогами исследования, проработает и утвердит корпоративные ценности и индикаторы их проявления в поведении сотрудников.
    06. Этап 6. Программа по принятию ценностей и развитию навыков ценностного поведения для топ-менеджеров и ключевых сотрудников компании. Разработка плана пошагового внедрения управления по ценностям (Action plan).
      На данном этапе для членов управленческой команды и ключевых сотрудников компании проводится тренинг, направленный на развитие навыков ценностного поведения.

      Цели этапа:
      • Принятие корпоративных ценностей каждым членок топ-команды, идентификация себя с ними, "узнавание себя" в поведенческих индикаторах
      • Тренинг навыков распознавания и коррекции ценностного и антиценностного поведения
      • Знакомство с инструментами создания ценностной среды: особенности во взаимодействии руководитель-руководитель, руководитель-сотрудник, сотрудник-сотрудник
      • Определение основных направлений работы. Разработка плана действий на 6-12 месяцев внедрения управления по ценностям


      Тренинг проводится в офлайн формате, продолжительность: 2 дня (16 часов).
      Участники: члены команды, проходившие интервью + ключевые сотрудники компании (до 25 человек).

      На данном этапе внедрения управления по ценностям могут регулярно проводиться ретроспективы с фиксацией, что получается применять и что важно улучшить. Команда получает обратную связь и рекомендации эксперта.
    07. Этап 7. Сопровождение внедрения корпоративных ценностей
      Содержание и продолжительность этапа планируется с учетом Action plan, составленного управленческой командой (этап 6).

      Возможное наполнение:
      • Тренинги навыков ценностного поведения для разных уровней управления. Проведение или разработка программы с передачей внутрь компании
      • Учебные модули по ценностному поведению для корпоративной СДО. Участие в создании обучающих вебинаров, роликов
      • Бизнес-игра “Наши ценности”
      • Welcome-тренинги для новых сотрудников
      • Формирование "психологического профиля" сотрудника, являющегося "моделью ценностного поведения"
      • Разработка ценностного кодекса
      • Разработка процедур оценки ценностного поведения
      • Аудит и внесение изменений в политики и стратегию работы с персоналом, бизнес-процессы компании
      • Сопровождение рабочей группы проекта внедрения
      • Рекомендации, супервизия и консультирование экспертом для повышения эффективности
      • Подготовка и проведение конференции по корпоративным ценностям
      • Ряд других мероприятий по работе с корпоративной культурой компании, основанной на ценностях

    Ознакомьтесь со всеми программами и услугами LEAD IT, чтобы выбрать подходящую именно вам

    Результаты внедрения:

    ● Выявлены ценности собственников, топ-менеджмента и ключевых лиц компании
    ● Определены и согласованы со стратегическим видением, целями компании ключевые корпоративные ценности
    ● Руководители и сотрудники понимают, зачем им ценности, как подход будет работать в компании
    ● Руководители умеют распознавать и корректировать ценностное и антиценностное поведение
    ● Разработаны и внесены изменения в политики работы с персоналом, ключевые бизнес-процессы
    ● Составлен план по внедрению ценностного управления в компании
    корпоративным
    клиентам
    Если вы представляете компанию и заинтересованы в сотрудничестве с нами, заполните, пожалуйста, форму. Консультант свяжется с вами, чтобы предоставить более подробную информацию.
    специальное
    предложение
    Индивидуальная работа с экспертом
    Проведем индивидуальную консультацию по внедрению ценностного подхода в управление компанией. Получите ответы на волнующие вас вопросы
    Индивидуальное биографическое интервью
    Проведем индивидуальное биографическое интервью, чтобы выявить ваши ценности и личную философию
    Предложение для собственников, ТОПов и HR
    Пройдите тренинг “Управление компанией на основе ценностей”, чтобы понять подойдет ли подход именно вашему бизнесу
    Остались вопросы — задайте их менеджеру
    Подписывайтесь на наши соцсети и телеграм-канал — там вы найдете актуальные материалы о развитии руководителей и команд
    Подписаться на канал
    Вам также могут быть полезны
    Тренинг для руководителей
    27.11-28.11
    Управление вовлеченностью в условиях изменений
    подробнее
    Тренинг для руководителей
    корп.формат
    Бизнес-стратегия: как сохранять устойчивость и развиваться
    подробнее
    Тренинг для руководителей
    корп.формат
    Развитие управленческой команды
    подробнее
    Тренинг для руководителей
    корп.формат
    Корпоративная культура на основе ценностей
    подробнее
    все программы
    Понравился материал? Поделитесь им с друзьями:

    Спасибо! Мы скоро свяжемся с вами

    Узнать стоимость

    Каким способом с вами связаться:

    Спасибо! Мы скоро свяжемся с вами

    Заказать услугу

    Каким способом с вами связаться:

    Выберите способ оплаты и совершите платеж

    Оплатить картой в БЕЛОРУССКИХ рублях (BYN):

    ОПЛАТИТЬ В BYN
    Visa MasterCard Мир

    Оплатить картой в РОССИЙСКИХ рублях (RUB) - только для нерезидентов Беларуси:

    ОПЛАТИТЬ В RUB
    Мир

    Оплата безналом:

    Инструкция по оплате

    Получатель платежа:
    ООО «Премиум менеджмент»
    УНП: 193856965
    Адрес: Республика Беларусь, 220076, г. Минск, ул. Ф. Скорины, дом 8, пом. 27
    Текущий (расчетный) счет в BYN:
    BY91ALFA30122G69810010270000 в ЗАО "АЛЬФА-БАНК", ALFABY2X, адрес банка: г. Минск, ул. Сурганова, 43-47
    BY30MTBK30120001093300131645 в ЗАО «МТБанк», MTBKBY22, адрес банка: г. Минск, ул. Толстого, 10
    Текущий (расчетный) счет в RUB:
    BY46ALFA30122G69810040270000 в ЗАО "АЛЬФА-БАНК", ALFABY2X
    BY71MTBK30120001064300131893 в ЗАО «МТБанк», MTBKBY22

    Назначение платежа:
    «За консультационные услуги»
    Код назначения платежа: 23501 - Прочие услуги

    После оплаты пришлите, пожалуйста, скрин чека и свою почту, указанную при регистрации, чтобы мы могли добавить вас в группу участников. Выслать скрин можно в мессенджер Viber +375 29 393-29-29, Telegram @lead_it_office

    Оплата

    Lead It логотип

    Связаться с нами:

    +375 29 393-29-29
    +375 33 393-29-29
    info@lead-it.by

    Время работы:

    пн - пт 9:00 - 18:00
    • Главная
    • Программы
    • Преподаватели
    • Услуги
    • Блог
    • Контакты

    Присоединяйтесь:

    Способы оплаты:

    https://www.hutkigrosh.by/e-pos/ https://www.raschet.by/

    Политика обработки персональных данных
    Договор публичной оферты
    Способы оплаты, стоимость и порядок оказания услуг

    © 2025 ООО "Премиум менеджмент"
    УНП 193856965, зарегистрировано решением Мингорисполкома 01.04.2025 г.
    Республика Беларусь, 220076, г. Минск, ул. Ф. Скорины, 8-27
    0 Корзина

    Ваша корзина пуста

    Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
    Перейти в каталог

    Спасибо! Мы скоро свяжемся с вами

    Заказать звонок

    Каким способом с вами связаться:

    Мы собираем ваши данные и бережно храним их, чтобы сделать наш сайт лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на это.

    Политика обработки персональных данных Политика обработки cookie-файлов