ТРЕНЕР ПО РАЗВИТИЮ КОМАНД
скидка при оплате до 15 октября
Ознакомительный модуль
|
Диагностический модуль
|
Тренинговый модуль
|
Теоретический модуль
|
Сертификационный модуль
|
|---|---|---|---|---|
| Основы командного менеджмента | Диагностика тренера команды Диагностика команды | Развитие навыков командного лидерства | Организация внедрения командного менеджмента в организациях | Разработка и защита дипломного проекта |
| Дистанционный курс | Индивидуальная работа под руководством тьютора | Офлайн - тренинг в г. Минске | Курс видеозанятий с проверочными заданиями | Офлайн - тренинг в г. Минске |
| 12 часов | 6 часов | 30 часов (3 тренинговых дня) | 16 часов | 16 часов (2 тренинговых дня) + 10 часов на подготовку проекта |
| 01.11 - 31.12 | 01.11 - 31.12 | 01.11 - 31.12 | 01.11 - 31.12 | 01.11 - 31.12 |
курса
Прохождение дистанционного курса "Основы командного менеджмента", состоящего из 12 занятий, с выполнением проверочных заданий
Занятие №1. Что такое команда? Основные понятия и идеи
Занятие №2. Жизненный цикл команды: от создания до…
Занятие №3. Модели команд. Модель «5F»
Занятие №4. Фактор: «Внешняя среда». В основе основ…
Занятие №5. Фактор: «Цель». Постановка командных целей
Занятие №6. Фактор: «Лидер». Командный лидер и его задачи
Занятие №7. Фактор: «Состав». Собираем, развиваем, поддерживаем
Занятие №8. Фактор: «Взаимодействие». Эффективное взаимодействие в команде
Занятие №9. Эффективные командные встречи
Занятие №10. Диагностика состояния команды по модели «5F»
Занятие №11. Планирование развития команд. Шаг за шагом
Занятие №12. Обобщение пройденного и завершающий тест
Изучение материалов по книге «Модель 5F — геометрия команды, создающая энергию»
Результат прохождения этого блока:Участник знает, что такое команда и каковы этапы и условия ее формирования, изучил модель 5F, понимает специфику лидерских стилей, осознает важность формирования командного лидерства. По итогам курса участник получает Свидетельство о прохождении Курса "Основы командного менеджмента".
Продолжительность модуля: 12 часов
Формат: дистанционный
* Этот модуль вы можете приобрести отдельно
Личная диагностика участника тренинга, определение его личных особенностей, возможностей и зон развития как тренера, формирующего команды
Диагностика команды участника по модели 5F
Формирование индивидуальной программы развития для диагностированной команды при поддержке тьютора
Результат прохождения этого блока:Участник получает результаты личного тестирования, обратную связь от персонального тьютора на соответствие личных особенностей требованиям, предъявляемых к тренеру команд, а также рекомендации по дальнейшему развитию компетенций. Участник получает результаты диагностики выбранной им команды.
Продолжительность модуля: 6 часов (в том числе 3 часовых индивидуальных сессии с тьютором)
Формат: дистанционный
Прохождение 3-дневного тренинга “Развитие навыков командного лидерства”
Практикум “4 драйвера вовлечения как инструмент командного лидера”
Практикум “Техники и практики популярных подходов к развитию команд”
Практикум “Техники фасилитации для работы с моделью 5F”
Результат прохождения этого блока:Развитие навыков постановки командной цели, создания структуры под задачу Отработка навыков единоличного, командного и распределенного лидерства, развитие гибкости лидерского стиля Развитие навыков обратной связи, профилактика разрушительного поведения Развитие навыков формирования стандартов взаимодействия и повышение эффективности команды Развитие навыков вовлечения
Продолжительность модуля: 3 тренинговых дня (30 часов)
Формат: офлайн
Курс видеозанятий “Система развития команд в организации”
1. Методы развития команд, классификация тренинга команды, личные и квалификационные особенности тренера по развитию команд //Максим Долгов
2. Формирование команды по модели 5F, построение программы развития и варианты дизайна тренинга // Максим Долгов
3. HR-функция при развитии командного менеджмента и командного лидерства в организации //Алексей Аверьянов
4. Сопровождение команды: контроль результативности, пост-тренинговая поддержка и дополнительные навыки тренера в развитии команды // Ирина Мазикова
Курс видеозанятий “Методы работы с Лидером и Составом”
1. Практика применения методов фасилитации в соответствии с моделью 5F // Ведущие - Анна Волобуева
2. Когнитивное моделирование в практике развития команд // Ведущий - Дмитрий Алерлей
3. Индивидуальный и групповой коучинг в развитии команд // Ведущий - Андрей Королихин
4. Тренинг команды в формате экстрим – особенности и преимущества, правила организации, подбор активностей // Ведущий - Александр Гудиев
5. Тимбилдинг – классификация и подходы, экологичное использование, роль и место в системном развитии команд, требования к провайдерам // Ведущие - Александр Гудиев
Участник владеет принципами планирования мероприятий по развитию команды, методикой формирования тренинговой программы, инструментами по работе с Лидером и командой.
Продолжительность модуля: 16 часов
Формат: дистанционный
К сертификации на тренера команд допускаются участники, успешно прошедшие все модули методического курса
Разработка собственного проекта - программа по развитию команды. Работа проходит в подгруппах участников тренинга при сопровождении тьютора
Защита дипломных проектов. Происходит в формате тренинга с индивидуальной обратной связью по содержательной составляющей и личному тренерскому стилю
Результат прохождения этого блока:Участник разрабатывает свой собственный проект мероприятий по усилению команды. Участник получает Диплом о прохождении курса и Сертификат тренера команд
Продолжительность модуля: месяц на подготовку + 2 тренинговых дня (16 часов) для защиты проектов
Формат: офлайн
курса
- Обучение у автора инновационной модели 5F и ведущих экспертов в своей сфере
- Возможность учиться в удобном для вас темпе
- Вы становитесь сертифицированным тренером команд
- Членство в профессиональном сообществе и скидка 10% на программы для тренеров команд
- Предоставление специальной цены на услугу Диагностика команд
клиентам
предложение
